━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★★★BMCAアライアンスオンライン★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
BMCAアライアンスオンライン(第278号)2023/9/28発行
MC恋塚です。そろそろ10月です。
少し秋の気配を感じますが、まだまだ朝・夕だけのようです。
コロナは2類から5類になった事で、感染の状況が見えにくくなりました。
最近では、2回目のコロナ感染など多く聞きます。
年末に向けてはインフルエンザも今以上に猛威を振るいます。
人と接する仕事をしている私達はできる限りのことをし防御も必要です。
私は来月以降、コロナワクチン(5回目)、インフルエンザ予防接種の
予定です。
******************* もくじ **********************
1.BMCAコンファレンス無事終わりました
2.ブライダル業界の人材不足の実情
*************************************************
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■1.BMCAコンファレンス無事終わりました■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
8月末の話ですが、今年も無事BMCAの全国集会である、BMCAコンファレ
ンス(オンライン開催)を開催することが出来ました。
参加人数ですが昨年は30名、今年は39名となりました。
ブライダル業界の動きがまだ鈍い状況です。最新のたくさんの情報を得た
いと言う人多かったのだと思います。
今回は、(株)エスプレシーボ・コム代表取締役の安東徳子さんに、新郎
新婦さんの多くを占めるZ世代についてお話頂きました。
高齢化が進む司会業界でZ世代の新郎新婦とどう向き合うのか!とにか
く初めて耳にする内容ばかりの刺激になる講演でした。
披露宴司会の役割は?披露宴でしか味わえない時間・空気を作る事!
なのですね。
開催報告のページはBMCAホームページにアップしてあります。
恋塚講演資料もダウンロードできるようにしています。ご覧ください。
http://www.bmca.jp/conference/tokyo2023/
BMCAホームページの新着情報でもご覧いただけます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■2.ブライダル業界の人材不足の実情■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
BMCAコンファレンス恋塚講演でも話をしましたが、人類は、新型コロナウィル
スに勝利宣言をする事が出来ました。しかしながらコロナによって発生した新
たな課題もいくつかあります。
一番の問題は披露宴施行数が低迷している事ですが、他に、ブライダル業
界の人材不足が挙げられます。司会者になりたい人も少なく困ってしまい
ます。
ここでは、我々が出入りしている結婚式場の状況をお話しましょう。
いわゆる空白の3年間で、リストラをしたり、新卒の採用を取りやめるなど
して耐え忍びました。
その結果、3年経って何が起きたかと言うと、本来現場で活躍する戦力で
ある、3〜4年生がいないという状況が起きています。
今になって、中途採用募集はするものの、集まりません。(3〜4年生を
補う層を募集しても集まるはずなし)
また、会場では、中間管理職が足りない状況です。その結果、クレーム処理
などは支配人クラスが行わざるを得ません。
これらを乗り越えるため、各会場では、フリーランスのプランナーなど即戦力に
なる人材に頼るなどしているようです。
私ら司会事務所、フリー司会者としては、専門知識を活用し、ビジネスの
枠を広げる機会となるかもしれません、
出入りしている式場に対し、「何かお手伝いできるお仕事の領域などないで
しょうか?」と尋ねてみる価値はあると思います。
会場側では、ブライダルを熟知している人に手伝ってもらいたい切実な思い
があります。
仕事の幅を広げるチャンスです。
▼▼▼‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥・・‥▼
日頃現場で疑問に思ったことなどもBMCA事務局(info@bmca.jp)
へご質問ください
●バックナンバーはhttp://www.bmca.jp/merumaga
●本Eメールは転送自由です!!
全日本ブライダルMCアライアンス
会長 MC恋塚 太世葉(こひづかたせは)
URL: http://bmca.jp (bmca.jpだけでもつながります)
mail : info@bmca.jp
▲‥‥‥・・‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥▲▲▲
|